而且要有一定的工程经验和经济实力。2、从技术角度看,计算机技术、应用系统开发技术、网络技术、控制技术、通信技术、建筑装修技术,综合运用在一个工程中是技术发展的一种必然趋势。系统集成商就是要根据用户提出的要求,为用户做一个完整的解决方案,不仅*是要在技术上实现用户的要求,同时还要对用户投资的实用性和有效性进行有效的分析,对用户的技术支持,培训有所保障。还应具有从技术规范化、工程管理科学化等多方面知识。更重要的是,系统集成商具备所服务的客户行业的专业知识、专业技能以及丰富的集成经验是极为必要的。3、目前国内系统集成市场上,除公开竞标的项目,确实还有靠关系、背景等拿项目的,除了大型的、复杂的工程之外,确也存在像搭积木似的项目。并且,系统集成就是一个综合性的工程,其涉及的不仅*是技术和设备的问题,而且还涉及到方方面面的关系问题。在这样一个市场背景之下,给新人进入留下了巨大的活动、发展空间。4、由于系统集成行业的市场容量巨大,类型较多,涉及到的行业也非常多,与硬件产品一样有着低、中、***之分。5,宝山区大型信息系统集成技术指导、对于系统集成的商业利润,宝山区大型信息系统集成技术指导,一般来说,系统集成的利润包括硬件,宝山区大型信息系统集成技术指导、软件和集成三部分,其中硬件的价格透明度**较低。系统集成所要达到的目标-整体性能**优。宝山区大型信息系统集成技术指导
技术有保障的系统集成是成功的关键。策略探讨编辑语音区别分销与系统集成的区别(Distribution&SystemIntergrating)固然,销售产品和系统解决方案的过程是相似的,但其策略和着重点相对各有不同。分销的产品技术应用要求较低,应用层次不高,大众化市场的产品。系统集成的产品则反之。产品分销以产品为中心,策重于产品行销的大众宣传,市场分销渠道的建立。系统集成则以系统解决方案为中心,强调技术,有明显的行业市场特征。产品分销与系统集成的具体销售手段可以相互借鉴,但策略有明显的不同。管理规范从自然经济到社会化大分工,工业模式、经济模式、企业管理模式、人与人的协作关系,都不断发生着变革。工厂的生产流水线要保持高效的运作取决于两大要素:各组成部分对局部生产技能的专而精。合理的分工划分和各部分的协调管理。如果把系统集成的运作比作工业流水线,它同样面临着三个要点:专而精、分工划分、协调管理。其管理的关键在于责、权、利。(1)系统集成的组织职能划分依功能划分:销售、市场、技术,包含以下要素:市场:系统行销市场的分析、策划、管理,并对新产品的研发提出市场性指导意见。销售:总负责与具体客户的商务人员的接触、**、关系。宝山区大型信息系统集成技术指导每一个系统集成厂商对系统集成的概念都有自己的理解,虽然侧重点不同,但本质上是相同的。
而软件和集成利润占整个项目利润的绝大部分。6、投资和夺标问题。一个系统集成项目,在签约后,一般来讲,系统集成商要投资额度达50%-80%,而且工程周期长,在这过程中要花费大量的人力、物力,尤其在夺标过程中花费了大量的物力、人力若不中标,则付之东流,这就要系统集成商具有相当的经济实力。系统发展编辑语音随着系统集成市场的规范化、**化的发展,系统集成商将趋于以下三方向发展:技术服务以原始厂商的产品为中心,对项目具体技术实现方案的某一功能部分提供技术实现方案和服务,即产品系统集成。系统咨询对客户系统项目提供咨询(项目可行性评估、项目投资评估、应用系统模式、具体技术解决方案)。如有可能承接该项目,则负责对产品技术服务型和应用产品开发型的系统集成商进行项目实现招标、并负责项目管理(承包和分包)。产品开发表现在与用户合作共同规划设计应用系统模型,与用户共同完成应用软件系统的设计开发,对行业知识和关键技术具有大量的积累,具有一批懂行业知识又懂计算机系统的两栖专业人员。为用户提供***系统解决方案,完成**终的系统集成。以当前系统集成市场的结果看,用户均看中应用产品开发型的系统集成商。能够提供组织合理,管理有效。
[2]要素编辑语音系统集成包含以下五个要素:[2]1.客户行业知识要求对客户所在行业的业务、组织结构、现状、发展等有较好的掌握。[2]2.技术集成能力技术集成能力,即从系统的角度,为客户需求提供相应的系统模式,以及实现该系统模式的具体技术解决方案和运作方案的能力。[2]3.产品改进能力对供货商提供产品的性能、技术指标应有***的掌握,并能够对其性能进行适应性改进。[2]4.系统评价技术应能够对所提出的系统方案的性能及可靠性、可用性、可维护性和安全性(RAMS),以及与其他系统的匹配性兼容性和对环境的影响进行量化的评估。这些评估将贯穿于整个项目的生命周期。[2]5.系统调试技术为单系统调试和系统间的互联、互通调试提供标准、内容、程序及技术手段。[2]系统集成商将为用户提供从方案设计开始,经过产品推荐、施工、软硬件平台配置、应用软件开发,到售后培训、咨询和技术支持等一揽子服务,使用户能得到一体化的解决方案。[2]***特点编辑语音系统集成有以下几个***特点:[3]1:系统集成要以满足用户的需求为根本出发点。[3]2:系统集成不是选择**好的产品的简单行为,而是要选择**适合用户的需求和投资规模的产品和技术。[3]3:系统集成不是简单的设备供货。系统集成包括人员的集成、组织机构的集成、设备的集成、应用软件的集成和管理方法的集成等多方面的工作。
®售前:对销售人员负责,为具体客户的技术人员提供产品技术介绍、具体系统解决方案。工程:对项目组负责,完成项目的工程实施。售后服务:对项目组负责,完成项目的售后持续性技术维护和服务。产品开发:负责软硬件产品的具体开发实施。**机构:研究**新产品、新技术,提出系统模式和具体系统技术解决方案。对售前为客户提供的系统方案进行评审。对产品开发提供系统模式、开发平台的评审和指导。依行业性市场划分依据行业划分,要求各级人员除了对本职工作的专而精,还要有对行业关系、行业业务知识的深入了解。可以结合以上两点,以行业,结合具体情况划分系统集成的各职能部门。(2〕协调管理塔式管理体制形成塔式管理体制,各层各部门责、权明确,逐层上行协调管理,决策逐层下行发布实施。项目组系统集成的外在行为表现为项目,具体客户的项目、产品研发的项目等。项目组应由该项目相关的各平行部门指派相应的人员组成,由项目经理全权负责该项目的管理。行业性销售项目的项目经理要对该行业销售部门负责,并直接对各平行部门的上级管理部门负责。应以塔式管理体制和项目工作组相结合。分工管理的层次性可充分适应企业未来的规模化发展。系统集成应用功能集成、网络集成、软件界面集成等多种集成技术。宝山区大型信息系统集成技术指导
所形成的系统应是先进的、开放的、资源共享的。宝山区大型信息系统集成技术指导
首先应做好各建设单元内部的集成工作,然后按照不同系统建设单元的接口定义,按照由强至弱耦合或运行制约的先后顺序进行不同建设单元的集成各建设单元内部各个系统之间的集成,应参照本总体设计中的接口定义方式,对建设单元内部各个子系统的接口进行明确定义,并在此基础上,进行单元内部集成不同单元之间的集成,可以采用两种集成顺序,这两种顺序可能交叉并存:耦合度的强弱、运行前提的制约。具体单元间的集成可以采用分解集成的方式。即将本单元与其他单元集成的部分分解出来,以一个分解单位的形式进行与相关单元的集成,以降低集成的复杂度,并有利于问题的定位。在各个分解单位完成与特定集成目标的集成后,再进行本集成单元与相关单元间的总体集成测试。在完成单项单元间的集成基础上,进行系统总体集成的测试和完善。系统集成人员要求编辑语音系统集成技术人员不仅要精通各个厂商的产品和技术,能够提出系统模式和技术解决方案。更要对用户的业务模式、组织结构等有较好的理解。同时还要能够用现代工程学和项目管理的方式,对信息系统各个流程进行统一的进程和质量控制,并提供完善的服务。系统集成商(英文SystemIntegrator),是指具备系统资质。宝山区大型信息系统集成技术指导
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